Manfaat perencanaan karir menurut Samsudin (2006 : 161), adalah sebagai berikut: Mengembangkan karyawan yang dapat di promosikan Ini berarti bahwa perencanaan karir dapat membantu mengembangkan suplai karyawan internal, terutama karyawan yang potensial Menurunkan perputaran karyawan (Turnover) Perhatian terhadap karir individual dalam perencanaan karir yang telah ditetapkan akan dapat meningkatkan loyalitas …
Read More »Manajemen Pengembangan Karir
Menurut Samsudin (2006 : 112), pengembangan karir sebagai kegiatan manajemen sumber daya manusia merupakan realisasi hubungan antara individu sebagai pekerja dengan organisasinya. Untuk mewujudkan manajemen karir diri sendiri, diperlukan kondisi: Kesadaran dan pemahaman bekerja bahwa setiap pekerjaan selalu memberikan kesempatan untuk maju dan berkembang Setiap pekerja harus memahami tanggung jawab …
Read More »Desain Program Pengembangan Karir
Menurut Samsudin (2006 : 153) desain program pengembangan karir dibedakan dalam tiga fase, sebagai berikut: Fase Perencanaan Menyelaraskan rancangan karir pekerja dengan rancangan karir organisasi Tujuan untuk mengidentifikasi kelebihan dan kekurangan pekerja dalam melaksanakan tugas. Fase Pengarahan Fase pengarahan dimaksudkan untuk membantu para pekerja agar mampu mewujudkan perencanaan karir menjadi …
Read More »Pengembangan Karir Secara Individual dan Organisasi
Pengembangan karir secara individual dan organisasi menurut Samsudin (2006 : 127), adalah sebagai berikut : Pengembangan karir secara individual Secara individual, setiap orang harus siap mengembangkan dirinya dalam rangka penelitian karirnya lebih lanjut. Ada enam kegiatan pengembangan karir secara individual, yaitu sebagai berikut : Prestasi kerja – Kegiatan paling penting …
Read More »