MAKALAH MANAJEMEN PEMASARAN
Strategi Pemasaran yang Digerakkan oleh Pelanggan; Menciptakan Nilai bagi Pelanggan Sasaran

Disusun Oleh : Kelompok VII
Cintiya Yusuf (01011281419132)
Fedri Setiawan (01011281419126)
M. Iqbal Ali (01011281419123)
Siva Seftiani (01011281419261)
Winda Ayu Sari (01011281419257)

Dosen Pengasuh:
Hj. Nofiawaty, SE, M.Si

Fakultas Ekonomi
Universitas Sriwijaya
Tahun Ajaran 2015/2016
KATA PENGANTAR

Puji syukur kami haturkan ke hadirat Tuhan Yang Maha Esa karena dengan rahmat, karunia, serta taufik, dan hidayah-Nya kami dapat menyelesaikan makalah tentang Strategi Pemasaran yang Digerakkan oleh Pelanggan; Menciptakan Nilai bagi Pelanggan Sasaran. Dan juga kami berterima kasih kepada ibu Hj. Nofiawaty, SE, M.Si selaku dosen mata kuliah Manajemen Pemasaran yang telah memberikan tugas ini kepada kami.
Kami sangat berharap makalah ini dapat berguna dalam rangka menambah wawasan serta pengetahuan mengenai bagaimana pengembangan suatu produk untuk bisa diterima di pasar nasional maupun internasional serta mempelajari strategi untuk mempertahankan siklus produk agar terus dapat diterima di pasar. Kami juga menyadari sepenuhnya bahwa di dalam makalah ini terdapat kekurangan dan jauh dari kata sempurna.
Semoga makalah sederhana ini dapat dipahami bagi siapapun yang membacanya. Sekiranya laporan yang telah disusun ini dapat berguna bagi kami sendiri maupun orang yang membacanya. Sebelumnya kami mohon maaf apabila terdapat kesalahan kata-kata yang kurang berkenan dan kami memohon kritik dan saran yang membangun demi perbaikan di masa mendatang, mengingat tidak ada yang sempurna tanpa saran yang membangun.

Indralaya, September 2015

Penyusun

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR 2
DAFTAR ISI 3
BAB I 3
PENDAHULUAN 3
1.1. Latar Belakang 3
1.2. Rumusan Masalah 4
1.3. Tujuan 4
BAB II 4
PEMBAHASAN 4
Strategi Pemasaran yang Digerakkan Oleh Pelanggan 4
BAB III 8
PENUTUP 8
Kesimpulan 8
DAFTAR PUSTAKA 9

BAB I
PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang
Strategi pemasaran yang sesuai dapat menghasilkan penjualan dan keuntungan besar bagi perusahaan. Saat menghadapi sedikit hambatan, pemimpin perusahaan dapat mencoba untuk meningkatkan pangsa pasar melalui harga yang bersaing atau kebijakan promosi yang bertujuan untuk mengusir pesaing lemah, atau mungkin mencoba untuk mengkonsolidasikan industri. Sebagai alternatif, perusahaan dapat memutuskan untuk merancang strategi pemasaran yang digerakkan oleh pelanggan agar perusahaan dapat menjual produk pada pasar yang tepat. Selain hal tersebut, strategi pemasaran yang digerakkan oleh pelanggan mengarahkan perusahaan untuk lebih mengenal dan memahami pelanggan sedemikian rupa sehingga produk yang di jual akan cocok sesuai dengan keinginan pelanggan,sehingga produk tersebut dapat terjual dengan sendirinya.
1.2. Rumusan Masalah
Dalam hal ini kami akan membahas tentang strategi pemasaran yang digerakkan oleh pelanggan dalam menciptakan nilai bagi pelanggan sasaran yang terdiri dari empat langkah utama dalam merancang strategi tersebut yaitu segmentasi pasar, penetapan target pasat, diferensiasi dan positioning. Selain itu kami juga akan mengidentifikasi segmen pasar yang menarik, serta memilih strategi penetapan pasar.
1.3. Tujuan
1) Memahami strategi pemasaran yang digerakkan oleh pelanggan
2) Memahami segmen pasar konsumen dan bisnis
3) Mampu mengidentifikasikan segmen pasar yang menarik
4) Memahami strategi penetapan target pasar

BAB II
PEMBAHASAN

Strategi Pemasaran yang Digerakkan Oleh Pelanggan
Ada empat langkah utama dalam merancang strategi pemasaran yang digerakkan oleh pelanggan:
1. Segmentasi Pasar (Market Segmentation)
Segmentasi pasar merupakan tindakan membagi pasar menjadi kelompok -kelompok kecil dengan kebutuhan, karakteristik, atau perilaku berbeda yang mungkin memerlukan produk atau bauran pemasaran tersendiri.

1.1 Menetapkan segmen pasar konsumen
a) Segmentasi Geografis:
membagi pasar menjadi unit geografis yang berbeda seperti negara bagian, wilayah, kabupaten, daerah kota atau bahkan lingkungan sekitar.
b) Segmentasi Demografis:
membagi pasar menjadi kelompok berdasarkan variabel seperti usia, jenis kelamin, ukuran keluarga, siklus hidup keluarga, pendapatan, pekerjaan, pendidikan, agama, ras, generasi, dan kebangsaan.
c) Segmentasi Psikologis:
membagi pasar menjadi kelompok berbeda berdasarkan kelas sosial, gaya hidup, atau karakteristik kepribadian.
d) Segmentasi Perilaku:
membagi kelompok berdasarkan pengetahuan, sikap, penggunaan atau respons konsumen terhadap sebuah produk.

1.2 Menggunakan pasar multisegmentasi
Pemasar jarang membatasi analisis segmentasi mereka menjadi hanya satu atau beberapa variabel segmentasi. Tetapi mereka semakin menggunakan dasar multisegmentasi dalam usahanya untuk mengidentifikasi kelompok sasaran yang lebih kecil, dan lebih terdefinisi.

1.3 Menetapkan segmen pasar bisnis
Konsumen dan pemasar bisnis menggunakan banyak variabel yang sama untuk menetapkan segmen pasar mereka.

1.4 Menetapkan segmen pasar Internasional
Perusahaan dapat melakukan segmentasi pasar internasional dengan satu atau kombinasi beberapa variabel. Pasar dunia juga bisa disegmentasikan berdasarkan faktor ekonomi.

Persyaratan untuk Segmentasi Efektif

a) Terukur:
Ukuran, daya beli, dan profil segmen dapat diukur. Variabel segmentasi tertentu sulit diukur.
b) Aksesibilitas:
Segmen pasar bisa juga dijangkau dan dilayani dengan efektif.
c) Substansial:
Segmen pasar cukup besar atau menguntungkan untuk dilayani

2. Penetapan Target Pasar (Market Targeting)
Proses mengevaluasi daya tarik masing-masing segmen pasar dan memilih satu atau lebih segmen untuk dimasuki.

2.1 Mengevaluasi segmen pasar
Dalam mengevaluasi segmen pasar yang berbeda, perusahaan harus melihat tiga faktor, yaitu :
a) Ukuran dan pertumbuhan segmen pasar
b) Daya tarik struktual segmen pasar
c) Tujuan serta sumber daya perusahaan

2.2 Memilih segmen pasar sasaran
Kelompok pembeli yang berbagi kebutuhan atau karakteristik sama yang akan dilayani perusahaan. Perusahaan dapat menetapkan target yang sangat luas:
1. Pemasaran tanpa diferensial(Undifferentiated Marketing)
Strategi cakupan pasar dimana perusahaan memutuskan untuk mengabaikan perbedaan segmen pasar dan mengejar keseluruhan pasar dengan satu lawanan.

2. Pemasaran terdiferensial (Differentiated Marketing)
Strategi cakupan pasar dimana perusahaan memtuskan untuk menargetkan beberapa segmen pasar dan merancang penawaran terpisah bagi masing-masing segmen.

3. Pemasaran Terkonsentrasi (Concentrated marketing)
Strategi cakupan besar dimana perusahaan mengejar pangsa besar salah satu atau beberapa segmen.

4. Pemasaran Mikro
Praktek penghantaran produk dan program pemasaran khusus untuk kebutuhan dan keinginan individual tertentu dan kelompok pelanggan setempat–termasuk pemasaran lokal dan pemasaran individual.

2.3 Memilih strategi penetapan sasaran
Perusahaan harus memilih faktor strategi penetapan sasaran, diantaranya adalah: Sumber daya perusahaan, Variabilitas produk, variabilitas pasar.

2.4 Pemasaran Sasaran yang Berwawasan Sosial
Penetapan sasaran yang cerdik membantu perusahaan menjadi lebih efisien dan efektif dengan memfokuskan diri pada segmen yang dapat mereka puaskan dengan sangat baik dan paling menguntungkan.

3. Diferensiasi (Differentiation)
Setelah perusahaan memutuskan segmen mana yang dimasuki, perusahaan harus memutuskan strategi diferensiasi, yaitu mendiferensiasikan penawaran pasar perusahaan yang sesungguhnya untuk menciptakan nilai pelanggan yang unggul. Tiga langkah tugas diferensiasi:

a) Mengidentifikasi sekumpulan kemungkinan diferensiasi yang menciptakan keunggulan kompetitif
b) Memilih keuntungan untuk membangun posisi
c) Memilih keunggulan kompetif yang tepat

4. Positioning
Pengaturan produk untuk menduduki tempat yang jelas, berbeda, dan diinginkan produk pesaing dalam pikiran konsumen sasaran. Posisi produk (Product’s Position) adalah cara produk didefinisikan oleh konsumen berdasarkan atribut penting–tempat dimana produk berada dalam pikiran konsumen dibandingkan produk pesaing. Strategi diferensiasi dan positioning:
a) Peta positioning
b) Memilih strategi diferensiasi dan positioning
c) Mengindentifikasi perbedaan nilai yang mungkin dan keunggulan kompetitif
d) Memilih keunggulan kompetitif yang tepat
e) Memilih keseluruhan strategi positioning
f) Mengembangkan pernyataan positioning
g) Mengomunikasikan dan Menghantarkan posisi terpilih

BAB III
PENUTUP

Kesimpulan
Strategi pemasaran yang digerakkan oleh pelanggan sangat penting bagi perusahaan sebab dengan adanya strategi pemasaran ini, perusahaan dapat memilih pelanggan mana yang akan dilayani dan memutuskan proposisi nilai yang dapat melayani pelanggan sasaran dengan sangat baik. Ada empat langkah utama dalam strategi pemasaran yang digerakkan oleh pelanggan, yaitu segmentasi, penetapan harga, diferensiasi dan positioning. Pemasar tahu bahwa mereka tidak dapat tampil bagi semua pembeli di pasar mereka, atau setidaknya tidak kepada semua pembeli dengan cara yang sama. Pembeli juga terlalu banyak, terlalu tersebar luas, dan mempunyai kebutuhan dan praktek pembelian yang sangat beragam. Oleh karena itu, kini sebagian besar perusahaan mempraktekkan pemasaran sasaran dengan mengindentifikasi segmen pasar, memilih satu atau lebih segmen pasar, dan mengembangkan produk dan bauran pemasaran untuk masing-masing produk tersebut.

DAFTAR PUSTAKA

Kotler,Philip, dan Gary Armstrong.2008. Prinsip-prinsip Pemasaran.Edisi 12 Jilid 1.Jakarta: Erlangga.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *